Facts og citater på coaching

Undersøgelse blandt 3000 danske ledere: Positivt udbytte af coaching.
En undersøgelse blandt 3000 medlemmer af Ledernes Hovedorganisation viser, at næsten hver tredje danske leder har gjort brug af en coach. 90 % af de ledere, som har prøvet at blive coachet, mener, at forløbet har gjort dem til bedre ledere.

Undersøgelse: Sammenhæng mellem ledelsesstil (coaching) og resultater
Der er statistisk belæg for, at den demokratiske ledelsesstil giver pote i forhold til både vækst, indtjening og tilfredshed. Det viser den mest omfattende og grundige undersøgelse på området, som er gennemført af Aarhus School of Business i samarbejde med Ledernes Hovedorganisation.
"Fremtidens unge medarbejdere vil stille høje krav til deres leder om at få personlig coaching og feedback, altså en mere blød og moderne ledelsesform", skriver afdelingschef Trine Thorning fra Lederne om undersøgelsen.

Professor Ole Fog Kirkeby, CBS:
“Om 10 år er al ledelse coachende ledelse.”

Stor undersøgelse om coachings positive effekter
Undersøgelsen dokumenterer de store resultatskabende effekter af coaching i offentlige og private virksomheder.

• Stort set alle mener, at et personligt coach-forløb har positiv effekt på den enkelte leders generelle lederskab. Kun 1,5% mener, at der ingen effekt er.
• Udbyttet af et personligt coach-forløb vurderes at være stort og middel for disse områder:
• De fleste foretrækker en ekstern coach, hvis der kan vælges i forhold til en intern coach.

Min personlige effektivitet eller produktivitet	86 %
Evnen til at lede og motivere mine medarbejdere	77 %
Mit generelle bidrag til resultatskabelsen	75 %
Effektiviteten og produktiviteten i min afdeling	67 %

Undersøgelsen er gennemført af Copenhagen Business
School, TCC, Civiløkonomerne, DJØF, IDA, Human-
Consult, PID og Enalyzer.